Stadshuis Talent

Stadshuis Talent·Executive Search·Sinds 2011

In 2025 vonden wij 24 bestuurders, directeuren en toezichthouders voor de publieke sector.

  1. No. 024 Directeur Stadsvernieuwing Gemeente Amsterdam 2026
  2. No. 023 Bestuurder Woningcorporatie De Alliantie 2026
  3. No. 022 Voorzitter RvT Stichting Sophia Kinderziekenhuis 2026
  4. No. 021 Gemeentesecretaris Gemeente Deventer 2025
  5. No. 020 Directeur Bedrijfsvoering Hogeschool Rotterdam 2025
  6. No. 019 Lid RvC Havenbedrijf Amsterdam NV 2025
  7. No. 018 Bestuurder Zorgorganisatie Amerpoort 2025
  8. No. 017 Directeur Jeugdzorg Gemeente Utrecht 2025
  9. No. 016 Voorzitter College van Bestuur ROC Midden Nederland 2025
  10. No. 015 Algemeen Directeur Woonstichting JOOST 2024
  11. No. 014 Lid RvT Governance Rijksmuseum Amsterdam 2024
  12. …en 14 andere posities, vertrouwelijk behandeld.

Bekijk onze werkwijze →

Het bureau

Een klein bureau voor een klein aantal zorgvuldige opdrachten.

Stadshuis Talent is een bureau voor executive search in de publieke en semipublieke sector. Wij werken met een vaste partnership van twee — Myrthe van der Laan en Tariq el-Amrani — en een kleine kring van associate-consultants voor specifieke dossiers.

Wij hebben bewust een volume-plafond. Maximaal 40 mandaten per jaar over het bureau. Dat plafond ligt vast in onze partnership-afspraak. Het maakt ons selectief over welke opdrachten wij aannemen en volhardend in de opdrachten die wij wel aannemen.

Meer over het bureau →

Opgericht 2011 · Utrecht
Structuur Twee partners, besloten associate-kring
Plafond Max. 40 mandaten per jaar
Honorarium Uitsluitend retained — geen plaatsings-fee

Hoe wij verschillen

Vier uitgangspunten die ons werk bepalen.

01

Retained, nooit no-cure-no-pay

Wij werken uitsluitend op vast honorarium. Dat betekent volledige aandacht voor één zoekopdracht tegelijk en een shortlist die gebouwd is op geschiktheid — niet op plaatsingskans.

02

Maximaal 40 mandaten per jaar

Myrthe en Tariq werken samen ongeveer 36 tot 40 opdrachten per jaar. Daarmee blijft elk dossier persoonlijk, en kent de consultant alle kandidaten uit eigen gesprek.

03

Zonder databases, mét netwerk

Wij kopen geen kandidaat-databases en werken niet met LinkedIn-scrapes. Elke longlist komt uit een gesloten kring van peer-reviews, oud-opdrachtgevers en domein-specifieke contacten.

04

Vertrouwelijkheid als standaard

Elke opdracht is sluitend geheim tot plaatsing. Kandidaatnamen worden nooit buiten het selectiecomité gedeeld. Onze werkruimte en dossiers zijn geaudit op AVG-conform.

Het partnership

Twee partners die elke opdracht zelf voeren.

Elke opdracht wordt persoonlijk begeleid door Myrthe of Tariq. U spreekt geen accountmanager; u spreekt de consultant die ook de gesprekken voert en de shortlist opstelt.

Portret Myrthe van der Laan

Oprichter · Partner

Myrthe van der Laan

Myrthe werkte elf jaar in het openbaar bestuur — als gemeentesecretaris van een middelgrote gemeente en daarvoor als directeur bedrijfsvoering bij een G4-stadsdeel. Zij startte Stadshuis Talent in 2011, na geconstateerd te hebben dat de bestaande executive search-bureaus de publieke sector behandelden als variant op het bedrijfsleven. Myrthe leidt de praktijk voor gemeenten, woningcorporaties en zorgbesturen.

MPA Bestuurskunde — Universiteit Leiden · Lid Nationaal Register Interim Bestuurders

Portret Tariq el-Amrani

Partner · Governance & RvT

Tariq el-Amrani

Tariq trad in 2016 toe als partner, na zeven jaar als senior consultant bij een internationaal governance-bureau. Hij begeleidt toezichthoudende organen — Raden van Toezicht, Raden van Commissarissen en visitatiecommissies — bij samenstelling, vernieuwing en opvolging. Tariq is tevens zelf toezichthouder bij twee culturele instellingen en één regionale zorgorganisatie.

LLM Bedrijfsrecht — Universiteit van Amsterdam · NCD-gecertificeerd Commissaris

Kengetallen

Het bureau in vier getallen.

geplaatste bestuurders, directeuren… 24 geplaatste bestuurders, directeuren en toezichthouders in 2025
maximum aantal mandaten… 40 maximum aantal mandaten per jaar — ligt vast in partnership
van geplaatste kandidaten… 94 % van geplaatste kandidaten nog in functie na drie jaar
bureau-bestaan sinds oprichting… 15 jr bureau-bestaan sinds oprichting in 2011

Vakgebieden

Vier domeinen, één methode.

Onze praktijk is georganiseerd rond vier publieke domeinen. Binnen elk domein werken wij met domeinspecifieke profielen en een peer-kring die de sector vanbinnen kent.

I

Gemeenten & provincies

Gemeentesecretaris · Directeur · Concerncontroller

Gemeentelijke top van middelgrote tot grote gemeenten, waterschappen en provincies.

Opdrachtgevers

Gemeenten G4 · G40 · Middelgrote gemeenten · Provincies · Waterschappen

II

Woningcorporaties

Bestuurder · Directeur-bestuurder · RvC-lid

Bestuurlijke werving voor toegelaten instellingen, met nauwe afstemming op de Autoriteit woningcorporaties.

Opdrachtgevers

Grote landelijke corporaties · Regionale corporaties · Samenwerkingsverbanden

III

Zorg & welzijn

Bestuurder · RvT-lid · Directeur

Werving voor zorgorganisaties — ziekenhuizen, VVT, GGZ, jeugdzorg en gehandicaptenzorg.

Opdrachtgevers

Ziekenhuizen · VVT-organisaties · GGZ · Jeugdzorg · Gehandicaptenzorg

IV

Onderwijs

College van Bestuur · Voorzitter RvT · Directeur

Werving voor besturen van MBO, HBO, universiteiten en PO/VO-koepels.

Opdrachtgevers

MBO · HBO · Universiteiten · PO/VO-koepels · Academische ziekenhuizen

Lees meer over onze vakgebieden →

Een vertrouwelijk eerste gesprek.

Een kennismaking van een uur zonder verplichting. Daarna weten wij beide of uw zoekopdracht bij ons bureau past, of dat u beter elders gediend bent. U spreekt Myrthe of Tariq zelf.

Gesprek aanvragen
Bezoekadres Ganzenmarkt 14
3512 GD Utrecht
030 — 207 42 18